Phase 1: Diagnostic & orientation

Un diagnostic préalable de la situation et des perspectives de votre entreprise est fait avec un permanent du pôle sur 2-3 h.

En fonction des conclusions, un parcours Croissance peut vous être proposé.

Phase 2 : Audit stratégique Croissance
Vous travaillez avec un consultant référent sur 3 ou 4 demi-journées pour  valider/définir un premier niveau d'approche stratégique et d'axes de croissance pour votre entreprise. Cette phase se déroule typiquement sur une durée de 1 à 3 mois. L'objectif est de définir les objectifs de croissance, les leviers et le programme détaillé  d'actions stratégiques pour l'accompagnement de l'entreprise.

Phase 3 : Comité d'Engagement

La stratégie de croissance de l'entreprise, le projet d'accompagnement et son budget sont soumis au Comité d'Engagement Pégase Croissance.

Les livrables

• Analyse stratégique et synthèse SWOT
• Fiches d'Actions Stratégiques d'accompagnement
• Programme d'accompagnement & budget
• Présentation au Comité d'Engagement Pegase Croissance
• Projet de Contrat de Croissance