Phase 1: Diagnostic & orientation
Un diagnostic préalable de la situation et des perspectives de votre entreprise est fait avec un permanent du pôle sur 2-3 h.
En fonction des conclusions, un parcours Croissance peut vous être proposé.
Phase 2 :
Audit stratégique Croissance
Vous travaillez avec un consultant référent sur 3 ou 4 demi-journées pour valider/définir un premier niveau d'approche
stratégique et d'axes de croissance pour votre entreprise. Cette phase se déroule typiquement sur une durée de 1 à 3 mois. L'objectif est de définir les objectifs de croissance, les leviers et le
programme détaillé d'actions stratégiques pour l'accompagnement de l'entreprise.
Phase 3 : Comité d'Engagement
La stratégie de croissance de l'entreprise, le projet d'accompagnement et son budget sont soumis au Comité d'Engagement Pégase Croissance.
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